「新生・日鉄鋼板」発足から1年／飯島敦社長に聞く／利益成長へ構造対策断行／八千代で生産中止、鋼板加工は再構築

　日鉄鋼板は1日、日鉄日新製鋼建材（日新建）との統合によって、新生・日鉄鋼板としての新たなスタートを切ってから1年を迎えた。新型コロナウイルス禍の中での船出となったが、初年度から統合効果を発揮し、2021年3月期は増益を達成した。旧2社の強みを融合し、統合効果を一層引き出すことで「利益成長は可能」と語る飯島敦社長に経営戦略を聞いた。

　――前期の総括から。

　「コロナ禍で住宅は新設住宅着工が前年度比8・1％減の81万2164戸、非住宅は非居住用建築物床面積が同6・4％減の4492万平方メートルと共に冷え込んだ。ある程度の環境悪化は覚悟していたが、4―6月はこれにリハウスの落ち込みも加わった。7月以降は持ち直したものの、最終的に販売数量が前期比12％減少した」