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2024.10.30
2012年1月25日
伊藤忠丸紅鉄鋼(MISI)は、新たな10年の成長に向けた社員力の向上と組織力強化を図るため、採用から育成、人事ローテーションを含めた一貫した人事政策の策定を行った。
鉄鋼総合商社における総合職としての専門能力の向上、国際ビジネス対応力の強化、次世代経営者層の育成を狙いに、研修制度を拡充し、人事ローテーション制度も見直した。ナショナルスタッフの育成・登用施策を推進。国内支社や海外現地法人、株主、事業会社などとの人事・情報交流を深化させ、組織力の強化も図っていく方針。
鉄鋼総合商社における総合職としての専門能力の向上、国際ビジネス対応力の強化、次世代経営者層の育成を狙いに、研修制度を拡充し、人事ローテーション制度も見直した。ナショナルスタッフの育成・登用施策を推進。国内支社や海外現地法人、株主、事業会社などとの人事・情報交流を深化させ、組織力の強化も図っていく方針。
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